原标题：浙江平湖通过“一人一档”对在职劳模制定履职标准，实施动态管理（引题）
劳模履职报告让荣誉有了“考勤表”（主题）
中工网讯（工人日报—中工网记者邹倜然）“劳模列菜单、企业下订单。这段时间我针对不同领域、不同人群开展宣讲活动23场。现场听讲人员超2000人，线上听众超20万人次，参加公益和工会活动15场。”浙江晨光电缆股份有限公司技术监督部主任韩其芳介绍说，“作为全国劳模，我根据履职报告的要求，自觉践行使命任务。”
韩其芳开展的“点单式”宣讲，是浙江省平湖市总工会创新推行《在职劳模履职报告制度》的缩影。近年来，为探索构建起全链条、多层次的劳模管理服务体系，平湖市总聚焦“岗位建功、助力中心、履职激励”三大维度，推动各级劳模主动投身经济建设主战场、创新创造第一线。
劳模评选尘埃落定后，2021年，平湖市总出台《在职劳动模范履职报告制度》，系统梳理劳模“工作职责+社会义务”双轨任务清单，明确“示范引领、创新攻坚、传承经验、参政议政、助力中心”五大核心职责，细化宣讲教育、技术帮扶、公益服务等12项具体任务。通过“一人一档”制定履职标准，为劳模提供清晰履职路径。
4年来，平湖市在职劳模数量增长到了90位。平湖市总根据新的情况不断修订《在职劳动模范履职报告制度》。市总通过实施动态管理模式，建立“日常跟踪+年度述职”鉴定体系，每年组织在职劳模向市劳模办述职，设置“业绩贡献、社会服务、创新成果”等5大类20项指标。
“根据述职情况直接纳入优秀、合格、不合格三档，并反馈至劳模所在单位。”平湖市总相关工作人员介绍道，评定为“优秀”的劳模在同等条件下可优先推荐各类先进，而评定为“不合格”的劳模由市劳模办联合劳模所在单位进行约谈，同步建立劳模退出机制，形成“能上能下、有为有位”的激励导向。
“劳模应主动承担社会责任。”平湖市迪邦保洁服务有限公司技术总监李咸伟说道。作为嘉兴市劳模，他认为履职报告制度能推动实现劳模价值从个体优秀向社会效益的延伸。
在对劳模实施动态管理的同时，平湖市总也特别重视发挥劳模的示范引领作用。近年来，他们深入开展“劳模工匠助企行”专项行动，组织在职劳模开展技术帮扶、技能帮带等活动；针对高校毕业生、困难职工等重点就业群体，创新开展劳模工匠“我来当就业导师”系列活动，累计开展线上线下就业指导活动240场，吸引1.3万余人次参与。
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